關于楊偉藝
浙江省文化創意產業協會副會長，學校文化專業委員會主任、全國學校文化建設發展聯盟執行會長，溫州市文化創意產業協會副會長，溫州市兒童文化創意發展促進會副會長......

      小學勉勉強強，初中就稀里糊涂，美術老師點名小子跟我學畫畫吧說不定還能上個好大學，就這樣進了畫室埋頭練素描水粉，之后費了九牛二虎之力終于把英國的天書搞定......全國大多數設計師應該都和我有差不多的經歷，所以大家都能明白創業對我們的急迫及堅辛，這里我就把這幾年折騰出來的一些東西，和朋友們分享。

      2005年我開始創業，沒有資金、沒有圈子、沒有關系、沒有客戶，只有一個夢想，一路走來充滿了挫折、苦澀、艱辛。到今天為止，我覺得我依然是一個在創業道路上蹣跚而行的人，我還沒有取得成功。但是我從未放棄過對夢想的信念與渴望。在這個漫長的過程中感謝所有幫助我的朋友！
 

《我的夢想能實現的話，中國就有90%的設計師也能實現》      ——楊偉藝
一個在中國學校文化界“藝”想天開的家伙/一個具備文化產業化、國際化野心的謀略者/一個熱愛設計并且堅持創業的人/一個飲水思源帶著感恩的心的設計師……

創業經歷：
2005年組建華夏，以一個夢想開始踏上創業之路，實現了一年買車、三年買房、五年后形成華夏文化創意產業的趨勢夢想。
2006年細分文化產業市場將公司系統定位在：一流的形象、二流的設計、三流的價格。華夏這套123模式是目前國內第一家運營的學校文化公司，經過公司團隊部多年實踐精心策劃。
2007年開發《華夏學校文化建設體系》關于校園文化企業的系統建立、完善制度、策劃設計新穎、開展市場營銷、施工規范、文化創新產品開發、獨特的商業模式快速占據市場。
2008年籌備策劃建設廊圖網網絡平臺。
2009年開始遠程學校（客戶）服務。
2010年籌備出版《華夏學校文化建設》一書，改變窮文化觀念，引導行業趨勢發展，重塑學校文化行業標準，未來學校文化界暢銷之書。
2011年實現服務學?？蛻?22家，其中策劃設計建設超百萬的30于家，超千萬的2家。
2012年開始召集志同道合的設計師人才加盟，分公司陸續登入。
2013年將完成出版《華夏學校文化建設》一書，重新定義一切。深入開展分公司的布局，加大對分公司的支持。加快華夏學校文化創意產業化步伐。

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